دانلود مقاله و خرید ترجمه:درک ریسک خدمات و استراتژی های مدیریت ریسک در مشارکت کسب و کار گردشگری
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید

کارابرن عزیز، مقالات سایت ( همگی جزو مقالات isi می باشند) بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (حتی محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi مانند IEEE، Sciencedirect، Springer، Emerald و ... انتخاب گردیده اند.

آگهی چاپ مقاله isi
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
نرم افزار winrar
پیشنهادات ویژه
پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت ریسک
  • درک ریسک خدمات و استراتژی های مدیریت ریسک در مشارکت کسب و کار گردشگری

    سال انتشار:

    2015


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    درک ریسک خدمات و استراتژی های مدیریت ریسک در مشارکت کسب و کار گردشگری


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Service risk perceptions and risk management strategies in business-to-business tourism partnerships


    منبع:

    sciencedirect - elsevier - Tourism Management Perspectives 13 (2015) 7–17


    چکیده انگلیسی:

    While risk management, distribution channel behavior, and tourist risks research agendas have gained considerable attention in tourism management over the past years, there is a lack of research on how tour organizers perceive risk related to service collaboration in the value chain and what strategies they apply to handle these risks. This study explores the ways in which incoming tour operators (ITOs) in Madagascar perceive the tourism value chain in terms of risk upstream (towards local service providers) and downstream (towards outbound agencies) and what strategies they apply to cope with these risks. The findings suggest that uncalibrated service quality among local service providers represents a major risk factor for ITOs. Additional risk categories upstream the service value chain include product and infrastructure constraints and competence lack. Downstream the value chain, market expectation and information about the destination are perceived as risk factors. To absorb these risks, ITOs commonly apply market analysis and communication followed by control and enhancement of value co-creation, competence development, and diversification. This study emphasizes the gap between what is perceived as the dominating risk category (uncalibrated service quality upstream) and the strategy that is applied to minimize service risks (market communication downstream) in the tourism value chain. Based on the findings, the authors propose a conceptual model for predicting risk-coping behaviors in business-to-business tourism partnerships and discuss the ways in which tour organizers can deliver added value in business-to-business partnerships both upstream and downstream the tourism value chain. Keywords: Tourism risks | Risk perceptions | Risk-coping behavior | Tourism value chain | Incoming tour operators | Risk management


    چکیده فارسی:

    از زمانی که مدیریت ریسک، رفتار کانال توزیع و برنامه های تحقیقاتی در زمینه خطرات توریستی در سال های گذشته مورد توجه ویژه ای قرار گرفته است، فقدانی در زمینه ی تحقیقات روی چگونگی درک سازمان دهندگان تور از خطرات مربوط به همکاری خدمات در زنجیره ارزش و استراتژی هایی که برای رسیدگی به این خطرات انجام می دهند، مشاهده می شود. این مطالعه راه های درک اپراتورهای تورهای ورودی (ITOs) در ماداگاسکار از زنجیره ارزش گردشگری در شرایط خطر بالادست (نسبت به ارائه دهندگان خدمات محلی) و پایین دست (نسبت به سازمان های خروجی) و استراتژی های آنها برای مقابله با این خطرات را مورد بررسی قرار می دهد. یافته ها نشان می دهد که کیفیت خدمات تنظیم نشده در میان ارائه دهندگان خدمات محلی نشان دهنده یک عامل خطر عمده برای اپراتورهای تورهای ورودی (ITOs) است. گروه های با خطر اضافی که در بالادست زنجیره ارزش خدمات قرار دارند عبارتند از محصولات و زیرساخت های دارای محدودیت و عدم صلاحیت. در پایین دست زنجیره ارزش، انتظار بازار و اطلاعات در مورد مقصد به عنوان عامل خطر درک شده است . کلید واژه ها: خطرات گردشگری | درک ریسک | رفتار خطرآمیز | زنجیره ارزش گردشگری | تور اپراتورهای ورودی | مدیریت ریسک


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 11
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 28

    حجم فایل: 219 کیلوبایت


    قیمت: 30000 تومان  27000 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-ریسک
موضوعات