دانلود مقاله و خرید ترجمه:چالش‌هاي پیاده سازی برنامه‌ريزي منابع سازماني در سازمان‌هاي بزرگ ايران
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید

کارابرن عزیز، مقالات سایت ( همگی جزو مقالات isi می باشند) بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (حتی محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi مانند IEEE، Sciencedirect، Springer، Emerald و ... انتخاب گردیده اند.

آگهی چاپ مقاله isi
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
نرم افزار winrar
پیشنهادات ویژه
پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت بازرگانی
  • چالش‌هاي پیاده سازی برنامه‌ريزي منابع سازماني در سازمان‌هاي بزرگ ايران

    سال انتشار:

    2015


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    چالش‌هاي پیاده سازی برنامه‌ريزي منابع سازماني در سازمان‌هاي بزرگ ايران


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Challenges of Enterprise Resource Planning implementation in Iran large organizations


    منبع:

    Sciencedirect - Elsevier - Information Systems 54 (2015) 15–27


    چکیده انگلیسی:

    An Enterprise Resource Planning (ERP) system is a fully integrated business management system covering functional areas of an enterprise like Logistics, Production, Finance, Accounting and Human Resources. The implementation of this system is a difficult and high cost proposition that places tremendous demands on corporate time and resources. Most of the ERP implementations have been classified as failures because they did not achieve predetermined corporate goals. The main goal of this research is determining the most important challenges of ERP implementation in Iran large organizations and our case study was the Isfahan Telecommunication. The population of this study consists of the 1500 employees of this organization from which 40 experts and employees were selected randomly and uniformly as a sample. We used questionnaire and interviews to collect data and analyzed them by SPSS using one sample t-test. The result of the study shows that the most important challenges of ERP implementation are organizational barriers, especially lack of human resources with the weighted average of 267.33. The next important issues of ERP implementation are technological factors such as unbalanced combination in team projects and then individual factors like lack of senior executives involvement with the weighted average of 48.8 are the least important challenges in ERP implementation.
    Keywords: Enterprise Resource Planning | Implementation | Technological Factors | Manufacturing Resource Planning | Iran


    چکیده فارسی:

    برنامه‌ريزي منابع سازمانی (ERP) يک سيستم مديريت کسب‌و‌کار کاملاً يکپارچه است که حوزه‌هاي کارکردي سازمان نظير لجستيک، توليد، مالي، حسابداري و منابع انساني را پوشش مي‌دهد. پياده‌سازي اين سيستم بسيار دشوار و هزينه‌بر است و بخش زيادي از زمان و منابع شرکت را مصرف مي کند. در اکثر موارد پياده‌سازي ERP با شکست همراه بوده است، چون آن‌ها نتوانسته‌اند به اهداف شرکتي از پيش‌تعيين‌شده دست پيدا کنند. تعيين مهمترين چالش‌هاي پياده‌سازي ERP در سازمان‌هاي بزرگ ايران هدف اصلي ما در اين مقاله است و ما شرکت ارتباطات از راه دور اصفهان را براي موردکاوي خود انتخاب کرديم. جمعيت اين مطالعه شامل 1500 کارمند از اين سازمان مي‌شود که از بين آن‌ها 40 متخصص و کارمند به صورت تصادفي و بر اساس توزيع يکنواخت نمونه‌گيري شدند. ما از ابزار پرسشنامه و مصاحبه براي جمع‌آوري داده‌ها استفاده کرديم و اين داده‌ها را توسط نرم‌افزار SPSS و با استفاده از آزمون‌هاي t تک‌نمونه‌ي تحليل کرديم. نتايج اين مطالعه نشان مي‌دهد که موانع سازماني، به ويژه فقدان منابع انساني با متوسط وزني 267.33، مهمترين چالش براي پياده‌سازي ERP است. فاکتورهاي فني، نظير ترکيب نامتعادل در پروژه‌هاي تيمي دومين عامل مهم در پياده‌سازي ERP محسوب مي‌شوند. همچنين، عوامل فردي نظير فقدان تعهد مديران اجرايي با متوسط وزني 48.8 کم‌اهميت‌ترين چالش‌ها در پياده‌سازي ERP هستند.
    کليد واژه ها: برنامه ريزي منابع سازماني | پياده سازي | عوامل تکنولوژيکي | برنامه ريزي منابع ساخت | ايران


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 13
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 25

    حجم فایل: 142 کیلوبایت


    قیمت: 30000 تومان  27000 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-بازرگانی
موضوعات