دانلود مقاله و خرید ترجمه:شناسایی عوامل موفقیت و شکست بازمهندسی فرایندهای کسب و کار
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید

کارابرن عزیز، مقالات سایت ( همگی جزو مقالات isi می باشند) بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (حتی محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi مانند IEEE، Sciencedirect، Springer، Emerald و ... انتخاب گردیده اند.

آگهی چاپ مقاله isi
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
نرم افزار winrar
پیشنهادات ویژه
پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت بازرگانی
  • شناسایی عوامل موفقیت و شکست بازمهندسی فرایندهای کسب و کار

    سال انتشار:

    2013


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    شناسایی عوامل موفقیت و شکست بازمهندسی فرایندهای کسب و کار


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Understanding Critical Success and Failure Factors of Business Process Reengineering


    منبع:

    International Review of Management and Business Research, 2013, V ol.2 Issue.1


    چکیده انگلیسی:

    In today’s business world with rapid change and global expansion, the trends are also changing. Companies are shifting from product centered approach to customer oriented approach. Therefore the priorities are also changing and the companies are trying to satisfy their customers to deliver what they want in terms of values. Thus, to meet customer’s need and expectation and to get competitive advantage, a need to change in existent process arises. Companies need to identify the tasks that are unnecessary, causing delay and inefficiency, identification of areas and jobs that can be reengineered with the help of developed and up to date technology. Thus, BPR provides roadmap to achieve organizational goals that results in profit optimization and productivity enhancement.
    Key Words: Business Process Reengineering | Profit Maximization | Information Technology and organizational structure.


    چکیده فارسی:

    در دنیای امروزی کسب و کار و با توجه به تغییرات سریع و توسعه جهانی، روندها نیز در حال تغییر هستند. شرکت¬ها در حال تغییر جهت از رویکرد محصول¬محور به سمت رویکرد مشتری¬محور هستند. بنابراین اولویت¬ها نیز در حال تغییر هستند و شرکت¬ها تلاش می¬کنند تا مشتریان را راضی کنند و ارزش مورد انتظار آن¬ها را ارائه کنند. در نتیجه، برای برطرف کردن نیاز و انتظار مشتری و کسب مزیت رقابتی، تغییر فرایندهای موجود الزامی است. شرکت¬ها باید فعالیت¬هایی را که غیرضروری هستند، موجب تأخیر و ناکارآمدی می¬شوند و حوزه¬ها و کارهایی که امکان بازمهندسی آن¬ها با کمک تکنولوژی پیشرفته و به¬روز وجود دارد، شناسایی کنند. بنابراین BPR نقشه راهی برای دستیابی به اهداف سازمانی فراهم می¬کند که به بهینه¬سازی سود و ارتقای بهره¬وری منجر می¬شود.
    کلیدواژه¬ها: بازمهندسی فرایندهای کسب و کار | حداکثرسازی سود | فناوری اطلاعات و ساختار سازمانی


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 10
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 19

    حجم فایل: 198 کیلوبایت


    قیمت: 25000 تومان  22500 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-بازرگانی
موضوعات