دانلود مقاله و خرید ترجمه:چگونه مدیریت منابع انسانی استراتژیک در رابطه با دوسوتوانی سازمانی اجرایی می شود؟  یک آزمون تجربی از شرکت های تولیدی در چین
بلافاصله پس از پرداخت دانلود کنید

کارابرن عزیز، مقالات سایت ( همگی جزو مقالات isi می باشند) بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (حتی محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi مانند IEEE، Sciencedirect، Springer، Emerald و ... انتخاب گردیده اند.

ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
نرم افزار winrar
پیشنهادات ویژه
پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت منابع انسانی
  • چگونه مدیریت منابع انسانی استراتژیک در رابطه با دوسوتوانی سازمانی اجرایی می شود؟ یک آزمون تجربی از شرکت های تولیدی در چین

    سال انتشار:

    2016


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    چگونه مدیریت منابع انسانی استراتژیک در رابطه با دوسوتوانی سازمانی اجرایی می شود؟ یک آزمون تجربی از شرکت های تولیدی در چین


    عنوان انگلیسی مقاله:

    HOW DOES EXECUTIVE STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT LINK TO ORGANIZATIONAL AMBIDEXTERITY? AN EMPIRICAL EXAMINATION OF MANUFACTURING FIRMS IN CHINA


    منبع:

    Human Resource Management, September–October 2016, Vol. 55, No. 5. Pp. 919–943


    نویسنده:

    YA N G C H E N , G U I YA O TA N G , F A N G L E E C O O K E , A N D J I A F E I J I N


    چکیده انگلیسی:

    Despite a plethora of studies that demonstrate the positive impact of strategic human resource management on firm performance, existing knowledge of the processes through which such gains can be achieved remains limited. This study aims to extend our knowledge by investigating the mechanism through which a teamwork-oriented executive strategic human resource management system impacts organizational ambidexterity. Specifically, by integrating the resourcebased view and information-processing theory, we examine the mediating role of top management team effectiveness and the moderating role of knowledge– sharing intensity from middle managers to top management teams. Drawing on a multiple-source and multiple-respondent survey from 144 manufacturing firms in China, we show that top management team effectiveness partially mediates the effect of the executive strategic human resource management system on organizational ambidexterity. Moreover, knowledge-sharing intensity from middle managers to top management teams strengthens the effect of the executive strategic human resource management system on organizational ambidexterity
    Keywords: executive strategic HRM system | knowledge sharing | organizational ambidexterity | TMT effectiveness


    چکیده فارسی:

    با وجود اینکه مطالعات متعددی تاثیر مثبت مدیریت منابع انسانی استراتژیک را بر عملکرد شرکت ها نشان داده است اما دانش موجود در مورد فرآیند هایی مانند کسب سود همچنان محدود باقی مانده است. این پژوهش با هدف گسترش دانش ما بوسیله بررسی مکانیزم ها از طریق یک سیستم مدیریت منابع انسانی تیمی بر دوسوتوانی سازمانی را نشان می دهد. به طور خاص ، بوسیله یکپاره سازی دیدگاه مبتنی بر منابع و نظریه پردازش اطلاعات، ما نقش تعدیلی اثربخشی تیم مدیریتی ارشد و همچنین نقش تعدیلی کثرت به اشتراک گذاری دانش را از مدیران میانی به مدیران ارشد مورد بررسی قرار می دهیم. بر اساس یک نظر سنجی از چندین منبع و چندین پاسخ دهنده، و حدود 144 شرکت تولیدی در چین ، ما مشاهده کردیم که اثربخشی تیم مدیریت ارشد و سیستم مدیریت منابع انسانی استراتژیک اثربخش، بر دوسوتوانی سازمانی تاثیرگذار است. علاوه بر این، به اشتراک گذاری دانش از مدیران میانی به تیم مدیران ارشد، اثر اجرایی مدیریت منابع انسانی استراتژیک را بر دوسوتوانی سازمانی تقویت می کند.
    کلمات کلیدی: سیستم مدیریت منابع انسانی استراتژیک اجرایی | به اشتراک گذاری دانش | دوسوتوانی سازمانی | اثربخشی تیم مدیریت ارشد ( TMT)


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 25
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 58

    وضعیت ترجمه عناوین تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    وضعیت ترجمه متون داخل تصاویر و جداول: به صورت کامل ترجمه شده است

    حجم فایل: 674 کیلوبایت


    قیمت: 49000 تومان  44100 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت-منابع-انسانی
موضوعات