دانلود مقاله و خرید ترجمه:بازاریابی برای بازنشستگی - یا ماندن در کار
دانلود بهترین مقالات isi همراه با ترجمه فارسی

کارابرن عزیز، مقالات سایت ( همگی جزو مقالات isi می باشند) بالاترین کیفیت ترجمه را دارند، ترجمه آنها کامل و دقیق می باشد (حتی محتوای جداول و شکل های نیز ترجمه شده اند) و از بهترین مجلات isi مانند IEEE، Sciencedirect، Springer، Emerald و ... انتخاب گردیده اند.

آگهی چاپ مقاله isi
ورود اعضا
توجه توجه توجه !!!!
نرم افزار winrar
پیشنهادات ویژه
پیوندهای کاربردی
پیوندهای مرتبط
مقالات ترجمه شده مدیریت
  • بازاریابی برای بازنشستگی - یا ماندن در کار

    سال انتشار:

    2014


    ترجمه فارسی عنوان مقاله:

    بازاریابی برای بازنشستگی - یا ماندن در کار


    عنوان انگلیسی مقاله:

    Marketing retirement–—or staying on the job


    منبع:

    elsevier - ScienceDirect - Business Horizons (2014) 57, 627—635


    چکیده انگلیسی:

    Financial packages provide the most common incentive to meet the legal requirement that retirement be voluntary. However, managers have other tools to encourage retirement or encourage staying on the job–—within legal constraints and consistent with current health insurance changes that may make pre-65 retirement more desirable. In using these tools, managers must consider demographic realities that offer a large cohort available to replace retirees. To assist managers, a qualitative study among human resource experts probed how companies decide between encouraging retirement and encouraging staying on the job and also how each is accomplished to maintain a workforce best matched to job requirements. Suggestions for marketing retirement include starting early to encourage saving so that employees can afford to retire and improving the retirement ‘product’ by flexible alternatives to full-time work, including self-employment. Suggestions for keeping employees on the job include tailoring schedules and rewards to the preferences and needs of individuals who might otherwise retire. KEYWORDS Encouraging retirement; Job flexibility; Second career; Affordable Care Act


    چکیده فارسی:

    بسته مالی ، شایع ترین انگیزه برای مواجه با الزام قانونی را ارائه می دهد که بازنشستگی داوطلبانه باشد. با این حال، مدیران ابزار دیگری برای تشویق به بازنشستگی و یا تشویق به ماندن در شغل دارند- در بین محدودیت های قانونی ومطابق با تغییرات فعلی بیمه درمانی ، بازنشستگی پیش از 65 سالگی ممکن است مطلوب تر باشد. در استفاده از این ابزار، مدیران باید واقعیت های جمعیتی را در نظر بگیرندکه یک گروه بزرگ در دسترس باید جایگزین بازنشستگان شوند. برای کمک به مدیران،یک مطالعه کیفی در میان کارشناسان منابع انسانی بررسی کرد که چگونه شرکت های بین تشویق به بازنشستگی و یا تشویق به ماندن در شغل تصمیم گیری می کنند و همچنین چگونه بهترین نیروی کار را با مطابقت با نیازهای شغلی حفظ می کنند. پیشنهادات برای بازاریابی بازنشستگی شامل شروع زود هنگام تشویق به صرفه جویی است به طوری که کارکنان بتوانند محصول بازنشستگی را توسط گزینه های انعطاف پذیر با کار تمام وقت، از جمله خود اشتغالی را بهبود بخشند. پیشنهادات خود را برای نگه داشتن کارکنان درشغل شامل برنامه های متناسب سازی و پاداش به اولویت ها و نیازهای افرادی است که ممکن است در غیر این صورت بازنشسته شوند. کلمات کلیدی : تشویق به بازنشستگی، انعطاف پذیری شغلی، حرفه دوم، قانون مراقبت مقرون به صرفه


    سطح: متوسط
    تعداد صفحات فایل pdf انگلیسی: 9
    تعداد صفحات فایل doc فارسی: 17

    حجم فایل: 432 کیلوبایت


    قیمت: 30000 تومان  27000 تومان(10% تخفیف)


    توضیحات اضافی:




تعداد نظرات : 0

الزامی
الزامی
الزامی
مدیریت
موضوعات